2020年1月18日，農歷臘月二十四，同鼎公司年會在錦繡木棉花酒店圓滿召開。同鼎公司全體領導及員工，共同見證了同鼎在2019年做出的努力和成績，掀開了2020新年大幕。
年會開場之際，同鼎公司總經理毛偉強同志對公司全體員工致以衷心的祝福并對公司2019年的發展作了精彩陳詞：“2019年，公司通過與供應商戰略合作、部分原料外放、批量加工、打通供應鏈，在環保壓力不減的情況下，確保生產供應，提高了生產效率和整體產能。安裝外包制的推行大大提高了干混站的建設速度，為公司干混站技術的完善奠定了基礎。會審制，問題反饋文本制、立項制、外包責任制等制度的推行，“知、盯、清”問題處理三項原則，金牌服務理念，流程就是規矩，“立規矩、學規矩、守規矩”，人人不放過、群體監督等思想和制度的確定推行，為2019年取得計劃任務提供了有力保障。”
面對機遇和挑戰并存的2020年，毛總重申公司一直以來貫徹的理念和目標：“2020年我們要加大科研投入和科技創新，堅持制度管理，堅持會審團隊發展，加強公司的“四化建設”。我們要確保產品推陳出新，保持工藝先進，來完成我們共同的目標：行業第一。讓我們只爭朝夕，不負韶華，共同迎接2020年的到來，我們注定成功，我們必須輝煌！”
業務人員永遠沖在營銷的最前線，不懼客戶的刁難，日復一日，積累業績，他們在2019年取得了斐然成績，公司銷售額比18年增長30%。毛總進行了第一輪抽獎之后，業務部代表趙總做了精彩的年終總結及新年展望。“精誠團結、密切協作”是他們對同鼎大家庭中每個部門的肯定和贊譽，因為有了各部門的通力協作，才有了2019年的業績增長。趙總對默默辛苦付出的每位同事致以衷心的感謝和祝福。
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之后由生產部郭部長、自動化事業部丁部長作了精彩陳詞，他們深刻地總結了2019年生產部做出的努力和仍存在的不足，明確了2020年生產部要重點做好的四件事：嚴抓產品質量，緊抓車間現場，狠抓生產安全，優化發貨流程。產品是品牌和銷售的基礎，只有過硬的質量才能在殘酷的競爭中脫穎而出，2020年生產部和自動化事業部將為同鼎公司的發展提供堅實的后盾！
科技是第一生產力，作為一家高新技術企業，同鼎時時刻刻注重技術的改良與發展。技術部王主任代表技術部全體人員作了精彩發言，標準化、專利、立項、清單流程、模塊化這些關鍵詞頻頻出現。2019年是技術部壯大的一年，是技術部飛速成長的一年。體制的變革，新鮮血液的注入，讓技術部更加的具有活力。2020年他們將再接再厲，為公司銷售目標的達成付出自己的智慧和汗水！
業務人員沖鋒陷陣，生產人員提供彈藥，技術人員精確導航，而后勤部門則負責糧草供應，他們默默付出，為其他部門的正常運作及公司整體目標的實現起到了支援的作用。技術部之后，由財務部王部長和人事行政部劉部長分別作了2019年工作總結和2020年工作計劃。財務部2020年將嚴格遵守財務管理制度和稅收法律法規，認真履行職責，組織會計核算。以實施ERP軟件為契機，規范各項財務基礎工作。制訂財務成本核算體系，嚴格控制成本費用。資金調控有序，合理控制公司總體資金規模。推進全面預算管理，提高財務核算力度。人事行政部在人員招聘方面，完善招聘途徑，在進行網絡招聘的同時，參與現場招聘會、校園招聘、新媒體招聘等形式，進一步拓寬新員工招聘，并為2020年做好了相應的人員儲備。人員培訓、人事管理健全、員工福利與員工關系、人事行政制度及流程、企劃建設等事項都將在2020年全面開展，為公司發展保駕護航！
今天我們歡歌笑語，今天我們暢想未來，讓我們記住今天，讓我們期待明天。正如毛總所言：我們只爭朝夕，不負韶華，共同迎接2020年的到來，我們注定成功，我們必須輝煌!
